Путь в IT начался в 2014 году, когда мы придумали сервис «Простая поставка» и пошли с ним по акселераторам, бизнес-форумам и конкурсам стартапов.
Тогда я впервые оказался по другую сторону юридической работы — не как юрист, которому принесли задачу, а как человек, который сам делает продукт. Для своего бизнеса я впервые полностью собирал юридическую обвязку: договоры, документы для онлайна, отношения с пользователями и партнёрами. И довольно быстро понял, что недостаточно просто написать юридически правильный документ. Нужно сначала разобраться, как вообще должен работать бизнес, а уже потом описать это на языке права.
В 2018 году ко мне обратились ребята из одной крупной компании. Они делали свою игру, им понадобились документы для Google Play — я помог. Потом появился ещё один проект, за ним следующий. Так всё и закрутилось.
План у меня поначалу был прекрасный: сейчас один раз сделаю хороший комплект документов для одного клиента, всё отработаю — а потом буду продавать его всем остальным.
Даже у двух конкурентов из одной сферы под капотом может быть совершенно разный бизнес. Разные процессы, отношения с клиентами и партнёрами, движение денег, технологии и риски.
Внешне компании могут делать почти одно и то же, а внутри работать по совершенно разной логике.
Универсального документа на все случаи жизни не бывает.
Годы шли. Появлялись новые проекты, знакомства, страны. Постепенно вокруг меня сформировалась команда, росли наши компетенции. К договорам и интеллектуальной собственности добавились корпоративные вопросы, налоги, персональные данные, государственные IT-системы, международные проекты и финансовые вопросы.
Когда задача становится сложной, мы раскладываем бизнес на схеме: компании, люди, продукт, деньги, данные, права, договоры, юрисдикции. Соединяем всё это между собой и идём по цепочке.
На такой схеме довольно быстро становится видно где отношения не сходятся, где возникает риск, чего не хватает и что на самом деле нужно оформить. Или от чего отказаться.
Мы создаём правовое поле, внутри которого бизнес может работать и развиваться.
Договоры, права на технологии, корпоративная структура, налоги и данные здесь не существуют сами по себе. Это части одной системы — и она должна соответствовать тому, как бизнес устроен в реальности.
Хороший результат — не просто договор, в котором всё юридически правильно. Важно, чтобы созданная конструкция позволяла реализовать задуманную бизнес-модель и не заставляла бизнес подстраиваться под документы.